2007年 中途入社 課長秋葉 一幸
仕事のやりがいはプロジェクトの成功とメンバーの成長
プロジェクトの責任を担い成果を上げる事ができたときの達成感を得る事と、メンバーの育成・モチベーションを維持してくことが仕事のやりがいです。
プロジェクトを進めていくと、必ずと言っていいほど問題点が出てきます。お客様から開発途中で仕様変更が出されたり、納期が変更になる等々、予定していた計画通りに開発が進められないケースがあります。そういった問題点をクリアしたときの達成感と満足感は非常に大きいです。
また、プロジェクトを進めていくにあたってはメンバーの育成とモチベーションの維持が必要不可欠です。日々、技術的なスキルの向上だけでなく、コミュニケーションや問題解決の能力も重視し、継続的なトレーニングやワークショップを行うことが大切だと考えています。メンバーの成長がプロジェクトの成功に繋がると考えているため、メンバーの育成・モチベーションの維持もやりがいの一つだと思っています。
メンバーとの信頼関係が何より大事
マネージャーとして大切にしていることは、信頼と協力です。チームメンバーとの信頼関係を築き、オープンで透明性のあるコミュニケーションを心がけています。協力と連携を重視し、異なるスキルやバックグラウンドを持つメンバーが共に成長し、目標達成に向けて協力できるようサポートしています。
また、私はプレーヤーとしても活躍しています。技術は常に進化していますので、定期的に最新情報を追いかけ、自身のスキルをアップデートするようにしています。単なる管理者ではなく、技術者としての専門性も保ちながら、ビジョンを示し、リーダーシップを発揮することが大切なことだと考えています。
家族との時間で活力を補充
仕事とプライベートのバランスを大切にしています。
平日はなかなか家族サービスができない分、週末になると家族とアクティブな時間を過ごすことが何よりの癒しです。
家族と週末の遠出を計画し公園や屋内レジャー等の子どもと一緒に楽しめる場所を訪れて楽しんだりしています。
プライベートな時間の充実が仕事への活力になります。
仕事以外で没頭していること
仕事以外で没頭していることは、ゴルフと野球観戦です。
ゴルフは月１程度ラウンドに行きます。その際は社外のメンバーと行くことが多いです。私の周りの40代以上の方はゴルフ好きな方が多いので、ゴルフ中でも仕事の話になる事が多々あり、趣味のゴルフをした結果、仕事の成果に繋がることもあります。
これまで会社では社内イベントがいくつか開催されていて、ゴルフコンペもありました。コロナ禍中は自粛していましたが、また企画したいと思います。
野球観戦はテレビで見るのも好きですが、現地でビールを飲みながら観戦するのが好きです。子供が生まれてからはなかなか行けていないため、子供が大きくなったら一緒に行きたいです。
